Teamentwicklung
Team & Teamgeist stärken
Tierisch gut zusammenarbeiten
Jedes Unternehmen, jeder Verein oder Verband benötigt ein motiviertes und erfolgreich zusammenarbeitendes Team. Nur kommunikative und zufriedene Mitarbeiter sind in der Lage effektiv zu sein. In diesem Seminar lernen Sie und Ihr Team noch besser zusammenzuarbeiten. Sie lernen die Stärken der Team-Mitglieder zu erkennen und auch unter Stress gut zusammen zu arbeiten.
Ziel des Seminars ist es, sich der Stärken der anderen Team-Mitglieder bewusst zu werden. Steigern Sie die Effektivität und Zusammenarbeit des ganzen Teams. Durch die neuen und ungewohnten Situationen kann das Team lernen auch unter Stress gute Leistungen zu erbringen.
Ich empfehle Ihnen dazu mindestens ein Tagesseminar. Selbstverständlich gehe ich auf Ihre individuellen Wünsche die Dauer betreffen ein.
Was braucht ein Team dafür?
Kennen Sie den Spruch “Team – Toll ein anderer machts!”? Das, denke ich, kann, aber muss nicht der richtige Weg sein. 😉 Eine Voraussetzung ist, wie ich meine Teamfähigkeit. Wie steht es um Ihre und die Teamfähigkeit der (potentiellen neuen) Team-Mitglieder? Dazu können Sie bei mir eine Einschätzung machen. Die selbstkritische Reflexion fördert eine gute Sicht auf die eigenen Stärken und Schwächen.
Teambildung
Sie haben ein neues Team? Sie wollen gerade ein Team zusammenstellen? Prima, lassen Sie uns gemeinsam die vier Phasen durchlaufen.
Teambildung / Teambuilding
Zunächst sollten Sie sich im Klaren darüber sein, dass Teams nicht von Beginn an Höchstleistungen abliefern können. Jedes Team durchläuft vier Teamphasen bevor es effizient und flexibel arbeiten kann. Diese Phasen sind:
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
In der Phase des Forming bildet sich das Team. Die Unsicherheit im Umgang ist sehr groß. Im Storming kommt es zu Auseinandersetzung um die Rollen im Team. Im Norming bilden sich neue Verhaltensweisen im Umgang miteinander aus. Die letzte Phase das Performing kennzeichnet sich dadurch, dass das Team als Einheit nach außen auftritt. Es kann jetzt effizient arbeiten und flexibel auf äußere Einflüsse reagieren.
Risiken in der Teamarbeit
Wissen Sie, dass die Teamarbeit auch Risiken haben kann, die sich auf die Teamleistung auswirken? Für die anderen, die es nicht wissen, es gibt zum Beispiel das Risiko der Zurückhaltung. Nehmen wir mal an ihr Team hat starke und etwas weniger starke Programmierer. Der Teamleiter fragt nach möglichen Lösungen für ein bestehendes Problem. Im schlimmsten Fall wird er keine Antworten bekommen. Warum? Die starken Programmierer schweigen, denn sie haben wollen nicht immer alles machen. Die weniger starken Programmierer schweigen auch, denn sie wollen sich nicht mit einer falschen Antwort outen. Erkennen Sie das Problem? 🙂 Hier hilft dann nur sich zusammenzusetzen und an der Kommunikation miteinander und auch am Team-Status zu arbeiten.
Teamleistung
Welche Chancen und Risiken gibt es bei der Teamarbeit? Sind Sie sich der Risiken bewusst?
Team-Status
Der Team-Status
Der Team-Status ist für mich eine Anzeige, wie die Team-Mitglieder die Arbeit des Teams beurteilen. Dabei nutze ich Kriterien wie die Zusammenarbeit der Team-Mitglieder untereinander, aber ich betrachte auch die Führung im Team.
“ungeschriebene Gesetze”
Ihr Team ist neu zusammengestellt. Wie wäre es, wenn Sie die Leitlinien zur Zusammenarbeit auf kreative Art festschreiben könnten? In jedem Team gibt es sie die sogenannten “ungeschriebenen Gesetze” – Verhaltensweisen die nicht klar kommuniziert werden. Lassen Sie uns diesen Gesetzen auf die Spur kommen und sie in Leitlinien zur Teamarbeit aufschreiben.
Bedingungen der Teamarbeit
Selbstbild vs. Fremdbild in Teams
Selbstbild vs. Femdbild in Teams
Welches Bild haben die Team-Mitglieder voneinander? Unser Selbstbild wird dadurch beeinflusst, was wir denken wie andere Menschen uns sehen. Daher sind wir natürlich daran interessiert, wie die anderen uns wahrnehmen. Ein stimmiges Bild erreichen wir aber nur, wenn das Selbst- und das Fremdbild möglichst gut übereinstimmen.
Beziehung zwischen Führungskraft und Team
Dieses Kommunikationsklima beschreibt bei mir, wie sich die einzelnen Mitglieder gegenüber ihren Führungskräften fühlen. Aber nicht nur das, sondern auch wie sie die Zusammenarbeit empfinden. Ich finde dieses Thema sehr spannend, wie geht es Ihnen damit?
Kommunikationsklima
Ich lege Wert auf die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen Teilnehmers. Mein Angebot ist praxisnah und direkt in den Alltag übertragbar.
Schwerpunkte sind:
- authentisches Verhalten,
- klare und stimmige Kommunikation,
- Wertschätzung,
- Lernoffenheit
- Annäherung von Selbst- und Fremdbild
- Feedback geben und empfangen.
Sie benötigen keinerlei Erfahrung mit Pferden.
Alle Übungen erfolgen am Boden, Reiten ist kein Bestandteil.
Die Übungen sind jeweils auf Ihr Thema und Ihre Zielsetzung abgestimmt. Daraus folgt, dass es ein Richtig oder Falsch dabei nicht gibt. Somit kann es auch spannend sein, wenn mehrere Teilnehmer die gleiche Übung ausführen.
Inhalt des Angebotes
Vor dem Termin (persönlich, telefonisch oder per Zoom (Videokommunikation)):
- Vorgespräch zur Zielklärung
- Zielfindung
Am Seminar-Tag:
- praktische Übungen mit den Pferden
- Feedback-Gespräche
- kleine Snacks & Erfrischungen
- warmes Mittagessen (ab 4 Stunden)
- Video-Auswertung
- Wissensvermittlung
- Transfer in den Alltag
Nach dem Event mit Pferden (persönlich, Telefon oder per Zoom (Videokommunikation)):
- Nachbesprechung zur Ergebnissicherung
Testimonials
Was meine Kunden sagen
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Einfach super Liebe Frau, sie hilft und unterstützt gern. Vielen Dank
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Uneingeschränkt zu empfehlen! Frau Liebe ist ambitioniert, voller Energie und fachlich einfach super kompetent, besonders gegenüber Menschen wie mir, denen es an der notwendigen Struktur fehlt. Sie stellt sich empathisch & mit dem nötigen Sachverstand hervorragend auf ihre Klienten ein.
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Bin super betreut worden und dankbar für die gute Zeit
Jetzt gemeinsam starten
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit? Sehr schön, dann freue ich mich auf Ihre Anfrage!
Wir vereinbaren einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch und erkunden Ihre Wünsche und Ziele gemeinsam.
Ich freu mich auf Sie!