Schlagwort: Team-Coaching

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Sie haben bestimmt schon einmal von einer agilen Arbeitsweise gehört, oder? Doch was bedeutet eigentlich agil? Ist agil ein Allheilmittel? Das werde ich Ihnen im Folgenden kurz erläutern. Kennzeichen agiler Projekte Agile Projekte sind in kurze Zeiteinheiten unterteilt, sogenannte Iterationen oder Durchläufe. Diese Iterationen sind zeitlich begrenzt und werden nie verlängert. Die zeitliche Länge wird

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https://www.coaching-mit-pferden-harz.de/smart-regel-zum-definieren-von-zielen/

Die SMART-Regel unterstützt Sie dabei Ihr Ziel genau zu kennen und es damit leichter zu erreichen. Lesen Sie hier, worauf Sie bei der Zieldefinition achten müssen. Für den, der den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, ist kein Wind der Richtige! – Seneca Die SMART-Regel Spezifisch Formulieren Sie Ihr Ziel so konkret, eindeutig und

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https://www.coaching-mit-pferden-harz.de/teamuhr-nach-tuckman/

Der Amerikaner Bruce Tuckman entwickelte die Teamuhr. Sie soll Ihnen helfen zu verstehen, wie der Status quo in Ihrem Team ist. Dazu stelle ich Ihnen nachfolgend die verschiedenen Teamphasen vor. Die Teamuhr nach Tuckman Die Einstiegs- und Findungsphase (Forming) In neuen Teams ist dies die erste Phase. Ein bereits bestehendes Team kommt erneut in diese

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Anhand des Modells der Konfliktdynamik von Friedrich Glasl möchte ich Ihnen zeigen, dass auch Ihr Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Es soll Sie dabei unterstützen, Ihr Verhalten zu reflektieren und Handlungsalternativen zur Bewältigung von Konflikten aufzeigen. Definition sozialer Konflikt Glasl definiert 2004 einen sozialen Konflikt als eine Interaktion zwischen Aktoren (einzelnen Personen, Gruppen o.ä.). Wobei

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Teams entwickeln sich nicht immer nur erfolgreich, sondern es gibt auch Rückschläge und Stagnation. Daher ist die Teamentwicklung durch die Aufgaben, die Differenzierung der Teammitglieder und die Nutzung der teameigenen Ressourcen geprägt. Teams sehen sich selbst meist als eigenständige Einheit ohne Arbeitshierarchie. Leider bilden sie dadurch blinde Flecken und Eigenheiten aus. Diese können Sie nur

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Team Coaching ist die individuelle Unterstützung eines Teams. Dabei können Fragestellungen zu Rollen, der Teamsituation, den Stärken der Team-Mitglieder und/oder der Team-Performance analysiert und weiterentwickelt werden. Das Coaching unterstützt Sie dabei aktuelle Erfahrungen und Probleme der Führung, der Teambildung sowie der Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsverteilung zu überdenken und dort, wo dies notwendig erscheint, neue Lösungen

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In neuen Teams gibt es meist einige “ungeschriebene Gesetze”. Die Gesetzte betreffen den Umgang der einzelnen Mitglieder untereinander. Wie wäre es, wenn Sie diese Bedingungen der Teamarbeit auf kreative Weise darstellen könnten? Mit diesem Handout können Sie die vermutete Mehrheitsmeinung abbilden. Nutzen Sie die Ergebnisse zum Beispiel um “geschriebene Gesetze” zu erhalten. Bedingungen Teamarbeit Schätzen

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Teams müssen bestimmte Kompetenzen haben, damit sie sich selbst führen können. Diese Team Kompetenzen sollten von einzelnen Personen eingenommen werden. Beachten Sie dabei unbedingt die Kompetenzen der Teammitglieder. Und fragen Sie Ihre Teammitglieder ob sie diese Rollen freiwillig einnehmen. 😉 Team Kompetenzen Die erforderlichen Team Kompetenzen sind: Basiswissen über Teams (Rollen, Teamphasen, Teamorganisation) Sitzungsmanagement Moderationstechniken

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Klar, jeder hat in seiner Bewerbung, spätestens im Bewerbungsgespräch, gesagt, dass er teamfähig ist. 😉 Aber jetzt mal Hand aufs Herz: Wie steht es wirklich um Ihre Teamfähigkeit? Einschätzung der Teamfähigkeit Dieses Handout dient der Einschätzung wie teamfähig Sie sind. Beantworten Sie dazu bitte die Ihnen gestellten Fragen – möglichst selbstkritisch. Das dient Ihrer Selbstreflexion

Einschätzung der eigenen Teamfähigkeit >>
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Das Kommunikationsklima stellt die Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten dar. Treffen Sie eine Entscheidung bezüglich der Aussagen im Handout. Nutzen Sie danach die Auswertung um das Ergebnis zu bekommen. Diese Erhebung soll Ihnen eine Diskussionsgrundlage bieten. Die Erhebung bietet sich in Teams, Gruppen und auch ganzen Unternehmen an. Damit erhalten Sie Aussagen dazu, wie

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In Teams ist es wichtig, das die Chemie zwischen den einzelnen Mitglieder stimmt. Sie möchten wissen, wie Sie sich selbst einschätzen und von anderen eingeschätzt werden? Dann können Sie dieses Handout nutzen. Selbstbild Fremdbild Teams Das Selbstbild ist nicht nur das Bild welches wir selbst von uns haben. Es ist auch das Bild, von dem

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Sie möchten wissen, wie Ihre Team-Mitglieder Ihr Team und dessen Arbeit beurteilen, dann machen Sie den Test. Im Handout für den Team-Status geht es darum, Aussagen bezüglich der Zusammenarbeit und Führung im Team zutreffen. Team-Status Mit diesem Handout zum Team-Status können Sie die Zusammenarbeit und Führung in Ihrem Team sichtbar machen. Download: Handout Team Status

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Jeder kennt sie: die Killerphrasen. Sie machen jegliche Diskussion zunichte. Eine vernünftige Kommunikation ist damit nicht mehr möglich. Ich gebe Ihnen eine Definition, Beispiele (auch zum Ausdrucken) und Hinweise wie Sie auf solche Killerphrasen antworten können. Definition Killerphrasen Killerphrasen, gern auch als Totschlagargument bezeichnet, sind pauschalisierende, abwertende Aussagen in einer Diskussion oder in einem Meeting.

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Die Coaching Angebote sind sehr vielfältig und beständig kommen neue Angebote auf den Markt. Auf dieser Seite gebe ich Ihnen einen Überblick über die derzeitigen Coaching Angebote. – Besonders im Hinblick auf das Coaching mit Pferden. Coaching Angebot: Kommunikation Ein Coaching zur Kommunikation könnte zum Beispiel folgende Themen umfassen: Eisbergmodell vier Seiten einer Nachricht Modell

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