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	<title>Kommunikation | Coaching mit Pferden Harz - Antje Liebe</title>
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	<title>Kommunikation | Coaching mit Pferden Harz - Antje Liebe</title>
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		<title>Mediationen &#8211; Ein Weg zur friedlichen Konfliktlösung</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Feb 2024 06:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 5</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Konflikte sind ein fester Bestandteil des menschlichen Lebens. Sie können im privaten Bereich zwischen Familienmitgliedern, Freunden oder Partnern auftreten, aber auch im beruflichen Kontext zwischen Kollegen, Abteilungen oder Unternehmen. In den meisten Fällen lassen sich Konflikte durch Kommunikation und gegenseitiges Verständnis lösen. In einigen Fällen ist jedoch eine professionelle Unterstützung notwendig, um eine friedliche und [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Pferdegestütztes Coaching</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Antje Liebe]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Oct 2023 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 3</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Pferdegestütztes Coaching ist eine Methode, die die Beziehung zwischen Mensch und Pferd nutzt, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Das Pferd fungiert dabei als Spiegel für den Coachee und ermöglicht ihm, neue Perspektiven und Verhaltensweisen zu entwickeln. Die Ursprünge des pferdegestützten Coachings liegen in der Arbeit von Hippotherapie-Pädagogen, die in den 1950er Jahren begannen, [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Konflikte</title>
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		<pubDate>Mon, 23 May 2022 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 5</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Was sind Konflikte? Im Folgenden werden verschiedene Konfliktdefinitionen vorgestellt. Zudem werden Funktionen von Konflikten dargelegt, da diese nicht immer negativ sein müssen. Danach werden verschiedene Konfliktarten und Anzeichen von Konflikten vorgestellt. In sozialen Konflikten werden die Vielfalt und Verschiedenartigkeit von Ansichten und Sachverhalten sichtbar, finden vielfältige und verschiedenartige Elemente Berücksichtigung, welche ohne Konfliktaustragung vielleicht nie [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Das innere Team von Schulz von Thun</title>
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		<pubDate>Mon, 09 May 2022 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 7</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Einen Zustand der inneren Zerrissenheit hat hat wohl jeder schon einmal erlebt. Hierbei hört man verschiedene &#8222;Stimmen&#8220;, die innerlich oft eine hitzige Diskussion abhalten, die dabei aber zu keiner zufriedenstellenden Lösung kommen. Friedemann Schulz von Thun hat diesen Konflikt mit sich selbst in dem Modell „Das innere Team“ fixiert und bietet damit eine Möglichkeit der [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Das Dramadreieck von Stephen Karpman</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Apr 2022 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 4</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Mit dem Dramadreieck von Karpman werden konfliktfördernde psychologische Rollen verdeutlicht, die von den beteiligten Personen jeweils individuell ausgefüllt werden. Das Dramadreieck ist ein Beispiel für psychologische Spiele Erwachsener, die musterhaft und vorhersehbar verlaufen. Zudem zeigt es archetypische Verlaufsmuster einer Konflikteskalation auf. Karpman definiert im Dramadreieck&#160;die Rollen der „Verfolger“ / &#8222;Täter&#8220;, „Opfer“ und „Retter&#8220;, die einen [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Wahrnehmungspositionen nach John Grinder</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Apr 2022 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 3</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>John Grinder hat das Modell der Wahrnehmungspositionen entwickelt, um aufzuzeigen, das ein Perspektivwechsel in Konflikten sehr hilfreich und lösungsführend sein kann. Denn nicht selten entstehen, verhärten oder eskalieren Konflikte, weil wir dazu neigen, auf einer Position zu beharren und nicht die Perspektive wechseln zu können. Das erschwert allerdings den Zugang zu Lösungen. Dieses Modell unterscheidet [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Stärkenliste &#8211; Stärken von A-Z</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Apr 2022 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 3</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>In diesem Beitrag stelle ich eine Stärkenliste vor. Sie enthält häufige Werte, Stärken bzw. Kompetenzen, da ich festgestellt habe, dass sich viele Menschen schwer damit tun. Dabei ist es gerade in der heutigen schnelllebigen und komplexen Welt wichtig, sich auf die eigenen Stärken zu besinnen. Zudem ist die Frage nach den Stärken und Schwächen sehr [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Riemann Thomann Modell zum Umgang mit Konflikten in der Arbeitswelt</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 06:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 6</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Der Ursprung des Riemann Thomann Modells liegt in dem von Fritz Riemann (1975) entwickelten Modell von den vier menschlichen Grundausrichtungen, diese lauten: Nähe, Distanz, Dauer und Wechsel. Alle vier Richtungen wohnen jedem Menschen inne, allerdings werden im Laufe der eigenen Entwicklung meist ein bis zwei Richtungen ausgeprägt, nach denen man das Leben bzw. die Beziehungen [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>4-I-Methode</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Mar 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> &#60; 1</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minute</span></span>Die 4-I-Methode ist eine Deeskalationstechnik. Sie kann bei persönlichen Angriffen nützlich sein und wurde von Albert Thiele entwickelt. Die vier I stehen für Ignorieren, Ironisieren, Identifizieren und Isolieren. Welche dieser Methoden man entwendet, hängt von der jeweiligen Persönlichkeit, Situation, der Zielsetzung des Gesprächs und natürlich von einem gewissen Grad der Eskalation des Gespräches ab – [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Deeskalationstechniken</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Antje Liebe]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Mar 2021 06:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<span class="span-reading-time rt-reading-time" style="display: block;"><span class="rt-label rt-prefix">Lesezeit: </span> <span class="rt-time"> 4</span> <span class="rt-label rt-postfix">Minuten</span></span>Deeskalationstechniken werden in ich-Botschaften &#8211; ähnlich wie beim Feedback &#8211; formuliert und sollen die eigene Sichtweise konflikthemmend und wertschätzend wiedergeben. Und wie aus dem Harvard-Konzept vertraut, sollte versucht werden die Sache bzw. den Gegenstand der Diskussion und die beteiligten Personen zu trennen. Umgang mit Provokationen Im Folgenden skizziere ich Deeskalationstechniken als ein mögliches Vorgehen bei [&#8230;]]]></description>
		
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